既然陳夏生利用公帑在政府刊物上,公開發表悼念對中國結沒有貢獻的弟弟,那麼這就是公領域的公眾事務,也斷送臺灣中國結的命脈,因此我必須公開討論和質疑陳夏生的言行。附圖掃描剪輯自文建會2002年國際繩結藝術交流展專刊,陳夏生以及廖淑華的部份悼文剪輯。

陳夏生悼文前面說得很清楚〔業務拓展得非常順利而快速....鼎盛時期,學院員人數多達兩三千人....每次回國....採購國產的線材....連在臺北的美國學校學生,也開始學編中國結〕。後面接著說〔中國結能在臺灣重生而蓬勃興盛....報酬與投入的精力無法成比率成長,又學習編結的人口畢竟有限,在財源短闕的環境下....創業的伙伴相繼離去....逐步將業務交由....廖淑華、陳秀美和詹麗君等人主持....王哲夫先生接手經營....並兼營中國結線材....銷售工作。〕

真的好精彩,體面話她全撿去說光了,1982成立中國結藝推廣中心和元夏,業務推展順利,中國結興盛是她們的功勞,臺灣固定的學習者至少500人,當中有學費和材料費的收入,還有國外回來老師的大批購買材料,這樣的獨門生意,怎可能搞到入不敷出?這還不說政府給的補助款項。

在1987年陳幼良離職前,謝邦俊、廖本隆和陳國興相繼離去,如果沒有看好中國結這個市場,廖本隆怎可能脫離陳夏生後自己成立〔本隆手工藝品行〕?也一直經營到2003年中國結讓陳夏生玩完了才結束手藝社?這當中廖本隆也做了至少15年的中國結材料生意,廖本隆絕對不是傻子,為什麼脫離陳夏生而自己開店?這個個原因笨蛋也可以想到。

廖淑華在悼文說︰〔後來甚至資金周轉都有些拮据....決定委交由我們自己經營....將中心頂讓出去〕。但陳夏生說法是︰〔逐步將業務交由....廖淑華、陳秀美和詹麗君等人主持....教學方面的工作....當時中心學員的黃明慧女士來規劃〕。

廖淑華、陳秀美和詹麗君等人認為是陳幼良交給她們〔經營〕,陳夏生只是讓她們來〔主持〕,這個認知就是十萬八千里的偏差,更好笑的是黃明慧是廖淑華、陳秀美和詹麗君等人的學生,為什麼陳夏生不把推廣中心給廖淑華她們經營?反而交給廖淑華她們的學生黃明慧經營?當然就是〔錢〕的問題啦﹗那麼為什麼王哲夫和黃明慧兩夫妻要頂下賠錢的推廣中心?只有兩種可能︰一是看準推廣中心可以賺錢,另一是被騙了認為可以賺錢。

好玩的是黃明慧夫妻只接手推廣中心兼賣中國結材料,不要了元夏公司,這麼說來,推廣中心賣材料本來就是可行的,但為什麼當時要成立元夏公司?我個人認為那就是讓四個小朋友願意推磨的胡蘿蔔和玉米棒子,也因為後來發現胡蘿蔔和玉米棒子永遠吃不到,連親弟弟都拔腿跑了。廖本隆也是不甘心心血付諸東流,知道絕對有錢賺,所以才自己成立〔本隆手工藝品行〕賣材料。

因為廖淑華等人和黃明慧的位階倒置,加上經營變成幫佣,因此廖淑華、陳秀美和詹麗君等人又相繼離開中心,詹麗君遂於1991年成立〔薪傳中國結藝社〕,並和黃明慧勢如水火,老死不相往來。話說回來,如果如廖淑華說的中國結不好經營,詹麗君會笨到全力投入搞中國結?詹麗君可是葉界出名的精明能幹,薪傳在她經營下也風光了15年,直到三年前才開始收掉中國結,改做串珠和毛衣。

那麼從陳夏生說的1985年左右的中國結無利潤開始,到2005年的薪傳中國結萎縮,薪傳也風光了15年,而實際經營的詹麗君和廖淑華,也是一直存在的老班底,為什麼詹麗君可以賺15年中國結的錢,而這卻是是陳夏生說的沒有多少人學中國結的15年,是陳夏生不會經營?還是外行控制內行?還是有其他不可告人的隱情?看倌就自己猜猜看﹗

陳夏生在悼文說不行的中國結生意,自己又在《陳夏生的中國結》拼命打自己耳光說中國結火紅,廖本隆和詹麗君也搞了15年風光中國結生意,如果不是陳夏生和黃明慧自斷生路搞翻文建會斷了奶水,相信黃明慧現在還在經營推廣中心。可見中國結不是沒有生意,中國結推廣中心和元夏也不是沒有賺錢,而是賺的錢在兩面通風下,給五鬼搬運光了﹗

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